Leergang Democratisch professionalisme
De Leergang democratisch professionalisme
In de leergang democratisch professionalisme wordt actuele participatiekennis gedeeld en oefenen we met vaardigheden die professionals helpen regie te nemen in de verschillende krachtenvelden waarin ze opereren. Regie op de voorbereiding (kennisniveau), op het proces (gedragsniveau) en op de onderlinge betrekkingen (houding). Onder meer met simulaties en samenwerkopdrachten werken we aan het versterken van democratisch gedrag in de alledaagse praktijk, met het doel om projecten, beleidsontwikkeling en uitvoering in samenspraak met belanghebbenden (inwoners, patienten, huurders e.d.) tot stand te brengen. Houding en gedrag in onderlinge betrekkingen krijgen in de leergang uitdrukkelijk aandacht. Democratisch professionalisme is namelijk niet alleen een kwestie van expertise en procedures, het is vooral een manier van kijken naar je eigen werk, positie en rol.
Resultaat van de leergang democratisch professionalisme
Professionals leren hun rol als ‘hoeder’ van algemeen belang, rechtmatigheid en doelmatigheid te verbinden aan hun rol als ‘partner’ van bewoners, ondernemers, instellingen en andere belanghebbenden èn aan hun rollen als ‘adviseur’ van en ‘uitvoerder’ namens het politiek bestuur of de politieke opdrachtgever van hun organisatie.
Voor wie is de leergang geschikt?
De leergang is geschikt voor professionals die werkzaam zijn in het publieke domein en ervaring hebben met (mislukte) participatieprocessen. Zowel op beleidsniveau als in de uitvoeringspraktijk. De leergang is niet geschikt voor professionals die geloven dat meer marktdenken en effcientie de pubieke sector beter maakt. De leergang bestaat uit minimaal 3 dagdelen in een periode van 3 maanden. Afhankelijk van de leervraag en praktische mogelijkheden van de professionals kan de leergang worden uitgebreid. Benieuwd naar de ervaringen van andere deelnemers? Lees een aantal reacties hieronder.

In overleg met de opdrachtgever wordt een traject op maat ontwikkeld. Dit kan variëren van een eenmalige sessie tot een programma in een (lopende) organisatieverandering.